——宝鸡市老科协民营企业协会专委会主任 王世昌
按照中国老科协、省、市老科协关于老科协组织要积极开展助力企业科技创新的工作要求，我们专委会在贯彻落实过程中本着积极、认真，求实、有效的原则，开展了助力民营企业科技创新的初步尝试，在实践中摸索总结出了一套实用有效的“五子工作法”，得到了被“助力”企业的认可和好评。
何谓“五子工作法”其实就是很简单的五句话：
一是要“摆正”专委会在助力民企科技创新中的“位子”；
二是要“瞅准”助力民企科技创新切入点的“口子”；
三是要“开好”助力民企科技创新的措施“方子”；
四是要“树立”民企在科技创新中做出成绩的示范“样子”；
五是要“落实”民企通过科技创新能挣到“票子”。
下面我简要谈谈“五子工作法”在实际工作中的应用和产生的效果。
一、要摆正老科协专委会在助力民营企业科技创新中的“位子”。
老科协民企协专委会是市老科协在民企协会成立的为民企协会会员企业服务的一个平台，是个最基层的社会团体组织，他的宗旨就是全力为民营企业做好服务工作，他既没有对民企的行政干预权，又没有为企业注入资金的经济扶持权，只能是服务、建议职责。就拿助力民营企业科技创新这件事本身概念来讲，科技创新是企业自身的工作职责和发展手段，我们只是“助力”作用。所以一定要摆正专委会和企业的服务和接受服务的位置关系，你不能以强制的态度，行政干预的手段来要求企业搞科技创新。你首先要和企业主处朋友，搞好关系，让他们自觉地认可你，接纳你的建议和心甘情愿地接受你对他的助力。这样才能为具体的助力项目打好基础，否则一切都只能是纸上空谈。
二、要瞅准助力企业科技创新切入点的“口子”。
企业科技创新主要就是技术创新、产品创新、管理创新三大块，我们应该从哪个方面去助力企业科技创新？企业在科技创新中的短板是什么？他们需要什么样的助力？而我们老科协组织又有那些能力、特长、能够给企业起到助力作用？从哪个方面作为突破口深入进去，这就是个主观愿望和实际需要相结合的实际问题。经过讨论，我们认为宝鸡的民营企业在技术创新和产品创新方面认识已经基本明确，部分企业已做的卓有成效，但是普遍存在的一个突出问题是现代企业管理制度建立不完善，企业股权布局和股权激励机制不规范。大多企业只注重了生产方面的科学技术投入和创新，忽视了企业管理这个社会科学的创新，所以我们把助力企业科技创新的突破口放在管理科学的创新上，从抓企业股权布局培训入手的实践过程证明这个突破口瞅准了，选对了。
三、要开好助力民营企业科技创新的“方子”。
这就像医生给病人看病一样，首先通过诊断确定这个病人得的什么病，并查清了病因，才能对症下药开治疗方子，也就是说要制订好实施的措施。因此我们就开出了个“抓好一个班子，开展两项专题活动，搭建三个平台”的一、二、三助力“方子”。
一是抓好专委会班子建设，带好一支会员队伍。
专委会主任，副主任，秘书长都是由各个企业的法人担任，这些同志在各自的企业重任在肩，有些人还承担着社会上的其他职务，专委会又不给他们发工资付报酬，只是个兼任职务，基本属于松散型的一个社团组织。但是我们这个班子通过一系列的实际工作磨练，已经成为一个服从指挥、顾全大局、讲团结、讲奉献的一个强有力的战斗集体，省老科协把我们评为“助力企业技术创新优秀服务工作站”，并授了牌。我们的优秀会员企业已发展到30余户，占会员企业总数的百分之五十。
二是开展两项有针对性的专题活动。
在7月17日我们配合市个私协，和宝鸡西北人力资源公司举办了宝鸡市首期《企业股权布局和股权激励》高级培训班，全市民企的董事长，总经理，财务总监等企业领导二百余人参加了培训。当会就有九家企业和负责培训讲课并做企业股权布局实操的北京合众易成管理公司签订了协议，截止目前已有四家企业进入股权布局实操完善阶段，其中最好的是老牛面粉公司已在企业召开了职工认购股份大会，当会有58名职工认购了公司股份，成为公司的股东，认购股份300万元。在股权布局高级培训班开班仪式上，市老科协会长倪宝生，市民企协党委第一书记刘一良参加了开班仪式并讲了话，这次培训取得了非常好的效果。
于10月20日至22日开展了老科协组织进企业走访调研活动，专委会班子全体成员放下自己企业的重要工作，全都参加了这次活动，先后深入陇县、凤翔县、陈仓区、渭滨区、高新区等5个县区，12家企业，对企业在科技创新上取得的成绩，管理上存在的问题，产销衔接等问题一一进行座谈了解，并召开了总结座谈会，大家对这次活动给予了很高的评价，并一致要求以后象这种实实在在为企业能解决实际问题的活动应该多开展。
三是为助力企业科技创新和转型升级搭建三个平台：
第一个是把专委会建成为助力企业科技创新的服务平台；
第二个是搭建起退休老科学技术教育工作者和企业的对接平台；
第三个是把专家工作站建成为助力企业科技创新的技术力量支撑平台。
四、要树立民营企业在科技创新方面做出成效的示范“样子”。
在开展走访调研活动中我们发现有许多企业在科技创新和转型升级中已经做的很不错，各家都有不同的亮点特色。如果把各家的亮点作为典型予以推广，树立起其他企业学习的示范样子，比我们去给别人说多少道理都有说服性和带动性。所以在调研报告中我们总结推广了六个产业类型，九个典型企业，作为学习、追、赶、超、越的样子。
（一）党建引领凝聚了企业的领导核心力，促进了生产力发展的典型。
很多企业把党建引领作为第一重任来抓，共同的经验是组织健全，制度规范，有专职的党建工作人员，党员活动阵地建的非常好，有党员示范岗位，有党员示范车间，企业法人兼的党组织书记，陕西长美科技有限公司、陕西宝防建设工程有限公司、宝鸡沣瑞科工贸有限公司、陕西天翔地泰环保建材有限公司、宝鸡华信诚电子科技有限公司党支部被上级党组织评为五星级，四星级和先锋模范党支部等民企星级党组织，党员在企业真正发挥了先锋模范作用，企业的经济效益、生产管理、科技创新等都取得了长效发展。
（二）在技术创新和产品创新上领先国际国内水平的典型。
由市民企协会副会长，市老科协民企协专委会副主任方宝勤同志亲自带队研发生产出高铁，地铁、减震、防噪新型垫板，抢占国际国内轨道交通行业市场，拥有多项自主研发知识产权和产品专利权的陕西长美科技有限公司。
（三）在软件开发、物联网行业应用产品得到广泛使用的典型。
靠自主从事软件开发、生产出物联网行业应用平台产品,“传感器物联网应用平台”、“安全生产智能化监测平台”、“自动化消防联网报警系统”、“车辆监控定位管理系统”“智慧农业田间管理检测系统”的宝鸡华信诚电子科技有限公司。
（四）在军民融合发展战略指引下，积极从事国防科技工业的典型。
为军工企业研发武器装备生产配套产品的“陕西力兴钛业集团”、“陕西博泽电子科技有限公司”和生产的轻型装甲车被武警部队和赴国外维和部队列装。自主生产旋翼机，参加了国庆70周年阅兵，受到党和国家领导人及全国人民检阅的“宝和防务”公司。
（五）打破传统行业经营模式，企业转型升级搞得好的典型。
投巨资引进先进生产设备，生产出高标准新型材料，使企业依靠科技手段大幅增效的年产值上亿元的“陕西天翔地泰环保建材有限公司”、“陕西永乐塑业科技有限公司”。
（六）在现代农业科技方面大胆尝试，努力实践做出成绩的典型。
利用现代科技手段突破珍稀中药材“太白贝母”人工育苗难题，大面积推广种植，使名贵中药材产业化发展的“陕西太白圣峰农业科技有限公司”和突破渭北旱塬地区葡萄不能酿酒的传统概念，开展规模化种植，投巨资建起葡萄酒生产厂子，集种植葡萄、生产葡萄酒，和观光旅游一体发展的“陕西栖凤御林农业科技有限公司”，对以上这些典型样板企业，省、市、老科协分别给颁发了“科技创新示范企业”的牌匾。
五、要落实民企通过科技创新能挣到“票子”。
通过老科协组织进企业助力企业科技创新走访调研活动的开展，不但了解了
企业科技创新的做法、成效、经验、及需求和存在的问题，而且以现场办公的方式，解决了四个方面的产销对接的实际问题，生产企业增加了销售的单子，挣到了票子。需求企业就近找到了所急需的产品，降低了成本，节省了票子。
陇县“天翔地泰环保建材有限公司”和“陕西长美科技有限公司”现场达成了长美科技360亩新建厂房需要的新型墙体材料、建设工艺所需的供销意向。
“宝鸡华信诚电子科技有限公司”和“天翔地泰环保建材有限公司”进行了物联网行业应用系统与新型建材生产车间的安全生产智能化监测。车辆监控定位管理系统的需求安装对接。和“陕西栖凤御林农业科技公司”五百亩葡萄园智能化监测项目的安装对接。
“陕西永乐塑业科技有限公司”生产的食品级人饮水管，正好符合市自来水公司正在宝鸡周边地区寻找食品级人饮水盘管的需求信息。
“宝鸡凤凰传媒有限公司”和几家企业达成了共同抓企业文化建设，制作宣传专题片和拍摄微电影的合作意向。
这些实际问题的对接、解决，使参与调查的同志们精神大振，大家异口同声说这次助力调研活动搞得扎实，能解决实际问题，像这样的活动以后要多举办。市老科协和民企协会领导对我们的做法给予了充分肯定。我们专门写出了“调研报告”，通过报告形式把树立的典型大力宣传，对存在的困难问题，以及工作建议等以书面形式向上级有关组织进行了反映。
以上所谈的这五点工作法，只是我们实际工作中的一点体会总结，今后我们要以更加求真务实的工作作风，以科学严谨的工作态度，为助力企业科技创新和高质量发展，全力做好服务工作，使老科协组织为助力企业科技创新不断做出新的努力。
(供稿：宝鸡市老科协)
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